עולם העבודה ואימהות
עולם ההייטק והארגונים לא זר לי
במשך שנים ניהלתי אופרציות ופרויקטים, עסקתי במצוינות תפעולית במפעלים וארגונים, טסתי לא מעט ובמקביל אני מנהלת בית ומשפחה.
כשהגיעו הילדים לעולם, נאלצתי לחשב מסלול מחדש: מה מתאים לי ולמשפחה? האם אני מעוניינת להיעדר זמן רב ולעבוד מסביב לשעון? האם אסתפק במשרת אם בשכר נמוך ואוותר על החלומות הניהוליים שלי? כמה נשים אתם מכירים שבחרו בעבודה "נוחה יותר"? כאן אנחנו מאבדות את האחיזה בעמדות מפתח
התוכנית שייצרתי כדולה לאחר לידה, נועדה לענות על החזון לקידום נשים לאחר לידה, על ידי שיח וליווי רגשי. כזה שמסתכל על העובדת ומאפשר לנשים להרכיב את פאזל חייהן מחדש ולא לאבד את הפוטנציאל הניהולי שלהן
כפי שהוכח לא אחת במחקרים, אמהות הן כח יעיל ביותר בארגון ויש לשמרו.
הרכבתי ארגונים ליווי שלוש רמות כדי שתוכלו לשמר ואף לקדם עובדות. רמת הארגון, רמת הדרג הניהולי ורמת העובדת
גיוס עובדת כרוך בעלות מטורפת של 30,000 שקלים בממוצע משלב הפרסום, הגיוס הסינון ועד שלב ההטעמה לאחר כשנה.
כמי שמגיעה מעולם המצויינות- אני יודעת לספר לכם שהבזבוז המשמעותי ביותר הוא במשאב האנושי הלא מנוצל. תוצאותו היא ירידה בפריון ושחיקה
✔שימור עובדות איכותיות – פחות נשירה, יותר מחויבות
✔ חיזוק תחושת השייכות – עובדים מעורבים ונאמנים יותר
✔ קידום איזון מגדרי ושוויון הזדמנויות
הפוקוס עובר אל האישה כמנוף לצמיחה ועידוד השוויון התעסוקתי-מגדרי בישראל.
יחד- ניתן את הכלים לעובדות שלכם לחזור במלוא האנרגיה למקום העבודה וגם - להישאר בו בשמחה ולא עם הראש מתחת למים…
מפגש הכנה בסמוך לחזרה לעבודה
היום לאחר הלידה יכול להיות מפתיע, גם אם מדובר בילד שני או ילדה שלישית.
-
מה יקרה ביום שאחרי? על התמרון והעומס המנטאלי שאנחנו חוות
-
איך לא רק "לשרוד את יום במקום העבודה"
-
למה אני צריכה להוכיח את עצמי מחדש- על חל"ד והחלפה
-
על הציפיות שלי ממקום העבודה
-
על תקשורת ניהולית מקדמת
רמת העובדת- "אנחנו רואים אותך"
מפגש מקיף במקום העבודה לאחר הלידה
-
חיזוק האמון של העובדת בעצמה וביכולותיה
-
עזרה בזיהוי דיכאון שלאחר לידה. PPD
-
יצירת סדר יום לאמא/אבא/תינוקת
-
התמודדות עם מסגרת העבודה וניהול מאזן בית-עבודה
-
כל אחת ואחד עובר תהליך החזרה לעבודה. איתור האתגרים וטיפול בהם
-
שיח על החששות והרצונות לקראת התקופה החדשה (העובדת חוזרת בתצורה שונה)
-
תקשורת גבולות ומרחב עבודה משתנה
רמת הניהול- "אנחנו מבינים אותך"
חלק מישיבות חודשיות- כתוכן נוסף
-
יצירת אוירה מאפשרת שיח – תקשורת מקרבת ומתגמלת מייצרת נאמנות
-
שבירת המיתוס "את תהיה בסדר" כולם היו עייפים גם לפנייך
-
רכישת כלים לשאילת שאלות
-
כלי יעילות תפעולית לזיהוי חוזקות העובד
-
התייחסות לחוסר הביטחון וחשש מההתמודדות בכל הזירות- החלפה בחל"ד
-
EMPOWERING
רמת הארגון- גיוון תעסוקתי
גיבוש התהליך הארגוני לקליטת עובדת בשנה הראשונה שלאחר הלידה
• עזרה בתחושת הבדידות וחוסר החיבור
• תיאום ציפיות איך יראה התפקיד כשתחזור
• השארות בתהליך הערכה, גם בחופשת הלידה
• מדיניות שמקדמת תפוקות ולא שעות
• תחושת חיבור במהלך חופשת הלידה
• סביבת עבודה תקינה ותומכת סיטואציה
• ועוד....בהתאם למדיניות החברה
נחיתה רכה
אמא טובה מחזקת קודם כל את עצמה, כדי שתוכל להעניק
הכנסת ילד למשפחה הוא תהליך שדורש ארגון מחדש, מנטאלי ופיזי. כולנו צריכות מישהי שתחבק, תכוון, תתמוך ותלווה. להידולה יש כלים (וגם כמה קסמים) שיעזרו לך לחזק את הביטחון שלך בעצמך
-
נמצא ונחזק את האישה החדשה שאת
-
שיח על הצרכים לטווח הקצר
-
מהם הרגעים שהביטחון הולך לאיבוד -נמצא אותו יחד, ממש כמו בעבודה שלך
-
מענה נקודתי לכל שאלותייך לגבייך ולגבי התינוק. שינה, הזנה מתמ"ל או הנקה.
-
טיפים פראקטיים לטיפול בתינוק
-
זיהוי ותמיכה בדכדוך לאחר לידה
-
עבודה על מעגלי תמיכה וחוסן אישי
מעגלי ההתחדשוות מקיפים את כל מה שהשתנה בחיי העובדת שלך: הזמן, המרחב, הלב וגם הגוף- כולם יקבלו התייחסות הולמת!
הרצאת הכנה ליום שאחרי
לעובדות ועובדים
מפגש פרונטלי או וירטואלי
בן שעה וחצי כל מפגש
בייבי בום אצלכם בחרה? כמות גדולה של נשים (ובני זוג) לפני ואחרי לידה?
הדרך הטובה לשמור את העובדים ולענות על החששות הפרטיים שלהם, הוא לצייד אותם באינפורמציה
-
נבין יחד מה גברים ונשים עוברים ומהם המעמסות הרגשיות
-
נענה על כל השאלות שמטרידות ולא תמיד משוחחים עליהם
-
נשוחח על העתיד לבוא ועל תחושת הקיפאון- תופסות מקום סביב השולחן.
-
תקבלי טיפים פראקטיים בהתאם לצרכים שעולים מהעובדים
-
נעסוק בתמרון בית- עבודה בסביבה תובענית על המוח המשתנהועל שיפור תקשורת הפנים ארגונית
יפה מבחוץ- שורדת את היום מבפנים
דיכאון או דיכדוך לאחר לידה
בשנים האחרונות יש עלייה במודעות לדכדוך ודיכאון אחרי לידה אצל נשים (15% במגזר היהודי חילוני) וגם אצל גברים (7%- המכונה גם דכאון תפקודי)
אם אתם רוצים לשמור על העובדות והעובדים שלכם, תוכלי להיעזר בי ובנתונים העדכניים שאני מציגה מחזית המחקר.
כי לא כולם חוזרים "בסדר" לרב התחושה היא של "ציפה" . נשים לא תעזובנה את מקום העבודה אך גם לא מבקשות קידום או העלאת שכר וחשות "נטל מנטלי" משמעותי ומעייף. תנו לעובדות שלכם את תחושה שאתם רואים אותן